【益陽城投先鋒號】集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研益陽路橋公司
來源：城投集團(tuán) 時(shí)間：2025-09-02 17:00 瀏覽：次
9月2日，市城投集團(tuán)黨委書記、董事長丁曉明帶隊(duì)赴路橋公司開展調(diào)研，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)彭慧、姚君及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
會(huì)上，路橋公司就今年以來經(jīng)營工作情況作了專題匯報(bào)，參會(huì)人員從提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力與市場競爭力、拓展信息渠道、加強(qiáng)成本管控、推進(jìn)多元合作、發(fā)力養(yǎng)護(hù)市場等方面進(jìn)行了交流發(fā)言。
會(huì)議要求，路橋公司要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)憂患意識，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平和成本控制能力，加快適應(yīng)新的招投標(biāo)政策環(huán)境。要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，優(yōu)化經(jīng)營架構(gòu)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)員工主動(dòng)作為、積極拓展業(yè)務(wù)，在堅(jiān)守底線的前提下，激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，路橋公司要準(zhǔn)確把握當(dāng)前“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”的形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心，主動(dòng)融入集團(tuán)發(fā)展大局。要分析形勢，增強(qiáng)信心，進(jìn)一步創(chuàng)新工作模式，準(zhǔn)確把握宏觀形勢，增強(qiáng)戰(zhàn)略定力；適應(yīng)新業(yè)態(tài)，加快拓展新興市場、加快去行政化轉(zhuǎn)變；持續(xù)提升內(nèi)部管理，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，守住安全、廉政、質(zhì)量底線，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)夯實(shí)發(fā)展根基。要主動(dòng)應(yīng)對，適應(yīng)常態(tài)，要吃透政策，在順應(yīng)形勢中謀發(fā)展，深入解讀城市工作會(huì)議精神，找準(zhǔn)國家戰(zhàn)略導(dǎo)向與發(fā)展重點(diǎn)；密切關(guān)注中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)資金的最新投向，確保項(xiàng)目謀劃與資金支持方向一致；重點(diǎn)關(guān)注并快速適應(yīng)“機(jī)器管招投標(biāo)”等領(lǐng)域的新規(guī)新政，規(guī)范流程，提升效率。要聚焦主業(yè)，在服務(wù)大局中顯擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)參與重大項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化市場布局，做響路橋品牌，樹牢“項(xiàng)目為王，過程管控、經(jīng)營為主，拓長補(bǔ)短、管理為要，提升水平、效益為先，均衡發(fā)展”的發(fā)展理念；要改革創(chuàng)新，在激發(fā)動(dòng)力上求突破，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精細(xì)化管理、推動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力與發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)新突破。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在凝聚發(fā)展合力上下功夫，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保關(guān)。突出主責(zé)、堅(jiān)守底線，立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升品牌形象，全力打造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)。